Mapeie os seus processos de negócio
Liste os processos de que a sua empresa depende, como salários ou planeamento de rotas. Depois ligue os controlos, riscos, sistemas e fornecedores por trás de cada um.
- 1
Prima Novo processo
Em Processos, em Registos.
- 2
Descreva o processo
Nome, responsável, criticidade e o que acontece nele.
- 3
Prima Guardar e ligue
Depois de guardar, ligue os controlos, riscos, ativos e fornecedores por trás dele.
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